东米公司为江苏农垦东辛农场全资子公司，旗下有东米、东方、东盛、东升四大国有肉鸡养殖场，年出栏肉鸡1200万只。为适应规模扩张，东辛农场推行组织建在链上、人才育在链上、品牌树在链上的“三链”模式，以“党建链”带动“产业链”，加速推进畜禽养殖标准化示范场建设。

 强组织，堡垒在“产业链”上筑强。积极开展“机关进基层、服务促发展、改革当先锋”结对共建活动，定期组织召开养殖技术分析、安全生产等交流研讨会，对标找差破解技术难题、对外合作化解市场风险，形成阵地共享、活动联办、资源共享、产业共兴的党建工作格局。成立项目工作推进小组，协调解决东米公司建设和养殖过程中用地、审批等问题，为产业发展赢得主动。发挥东米鸡场规模化、标准化优势，深化与正大集团等业内大企业保底合作，向市场要效益，找“大船”抗风险，争取公司利益最大化。今年上半年，东米公司肉鸡养殖欧洲效益指数为430，其中，东米鸡场欧洲效益指数达449。

强队伍，人才在“产业链”集聚。以各个养殖场为单元，以党员干部为骨干，积极培养有技术、懂管理、能担当的国有养殖管理团队。党员干部带头签订爱岗敬业承诺书，在管理服务、生产一线、产品销售等岗位挺在前、做示范。充分发挥劳模创新工作室带动作用，通过师带徒、传帮带的形式，研讨养殖实践中的问题和经验，互通有无、取长补短。目前，公司拥有养殖能手26人。鼓励职工参与全国肉鸡养殖技术论坛，积极开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”创新活动，对标对表找差距，促进科技成果转化。今年先后取得6项国家实用新型专利、1项发明专利，目前正在申报国家实用新型专利2项、发明专利1项。

 强赋能，品牌在“产业链”上擦亮。积极打造“建功东米党旗红”品牌，加强企业挖掘宣传。创办《东米风采》内部简报，刊发公司发展动态，增强企业文化认同感。坚决摒弃“守摊子”“等靠要”思想，树牢效益优先的鲜明导向，对标对标正大集团宿迁公司养鸡场和山东一流养殖水平企业，通过料肉比、成活率、欧指等数据对比，推动鸡场在养殖过程中学有榜样、干有对照，提升企业发展的时、效、度。东米公司先后被评为国家肉鸡标准化示范场、江苏省肉鸡健康养殖场，被正大集团指定为出口产品养殖基地。

（作者:刘洋）